王运齐，自2016年进入金牌实业工作，一直负责总场成本核算业务，至今已有5个年头。这5年来，公司的业务飞速发展，为了适应成本工作的变化，他通过自己不断的努力学习，很快的适应了营业流程的变化，并提出了很多合理化建议，极大的提高了财务核算工作的质量。
尽管在工作中取得了一定的成绩,但该同志从不骄傲自满,而是更加严格的要求自己,尽心尽职完成自己的本职工作和领导交待的临时性工作。
在坚持公司利益的原则下，王运齐始终把“服务质量第一”放在首位，工作中对送货员、销售人员服务热情周到，业务上对事情认真仔细。对于日常收货、发货过程中发现的问题，王运齐总是耐心的给予指导，告诉其如何办理出库、如何退库、如何和仓库核对、如何和财务核对。还记得公司的送货员肖小飞，第一个月刚来的时候，月初和王运齐对账时，送货的鸡蛋少了几百斤，怎么也查不出来。王运齐就帮助他，一笔笔的核对，最后发现是由于单据跨月引起的，通过他的主动服务，及时帮助销售人员解决了问题,且保证了成本工作的顺利进行。
诸如这样帮助送货员、销售人员对账，并协助其解决问题的事例还有很多,王运齐却谦虚地说:“做好服务工作是我的职责,销售人员的满意是对我工作的最大肯定!”
